ซีเอ็นเอ็น) ความคิดที่จะกลับไปทำงานสามารถสร้างอารมณ์ได้มากมาย กลัว. ความตื่นเต้น. ความกระวนกระวายใจ ความคาดหวัง ความสับสน
และไม่ว่าพนักงานจะกลับมาทำงานเต็มเวลา สองสามวันต่อสัปดาห์หรือเป็นระยะตลอดทั้งปี จะเป็นการปรับให้เข้ากับกระแสชีวิตในสำนักงานและพบปะพูดคุยกันแบบเห็นหน้ากันอีกครั้ง โดยเฉพาะถ้า ยังคงมีมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมและความปลอดภัย
Susan McPherson ผู้เขียน “The Lost Art of Connecting” กล่าวว่า “ในตอนแรกมันก็จะแปลก ๆ เล็กน้อย
แต่การเข้าสังคมและการมีเพื่อนในสำนักงานมักจะดีสำหรับอาชีพของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพการทำงาน มิตรภาพในสำนักงานสามารถเป็นประโยชน์สำหรับนายจ้างได้เช่นกัน
“ในที่ทำงาน ความสัมพันธ์คือทุกสิ่ง แค่มีพื้นที่สำหรับทำผิดพลาด โดยรู้ว่าคุณสามารถมาหาสมาชิกในทีมและผู้จัดการเกี่ยวกับอะไรก็ได้ ตัดสินใจได้เร็วขึ้น ทั้งหมดนี้จะส่งผลต่อผลกำไรของบริษัท การรักษาลูกค้าไว้ อัตราและการเติมเต็มของพนักงาน” สเตฟานี ฮีธ โค้ชอาชีพกล่าว
แต่คุณจะทำลายน้ำแข็งอีกครั้งได้อย่างไรหลังจากการประชุมเสมือนจริงมากกว่าหนึ่งปี นี่คือขั้นตอนบางส่วนที่คุณสามารถทำได้
เริ่มบทสนทนาได้เลย
ขณะที่เราปัดฝุ่นทักษะการเข้าสังคมแบบตัวต่อตัว การมีคำถามทั่วไปสองสามข้อที่นอกเหนือไปจากการพูดคุยแบบธรรมดาทั่วไป
มีคำถามที่มีความหมายซึ่งจะช่วยให้คุณมีส่วนร่วมกับผู้อื่นได้” แมคเฟอร์สันกล่าว
เธอแนะนำให้ถามคำถามเช่น มีอะไรให้ฉันช่วยไหม มีที่ไหนสักแห่งในโลกที่คุณวางแผนจะไปเยี่ยมชมหรือไม่? หากมีปัญหาที่คุณสามารถแก้ไขได้ในอีกสามเดือนข้างหน้า มันคืออะไรและเพราะเหตุใด
McPherson กล่าวว่า “คำถามเช่นนี้ทำให้เราอยู่ในที่ลึกขึ้น แต่ก็ไม่ใช่เรื่องส่วนตัวมากจนทำให้ผู้คนตกอยู่ในตำแหน่งที่น่าอึดอัดใจ”
